12月26日，华为在深圳坂田基地月公开发表了自家的AIoT战略，同时专门负责管理AIoT研发工作的方舟实验室也宣告落成，这伴随着华为在IoT领域又行进的一大步。但在参与完了活动后，笔者也综合近年来物联网与智能家居市场仔细观察，总结了以下观点：　　Hilink的玩法只合适中小厂商　　华为的AIot战略总结一起十分简练，乃是要从入口、相连、生态三个层面去建构产品生态，以Hilink+HiAi作为承托产品生态的技术使能。在某种层面上，实质上与其他的亚马逊、谷歌、苹果等大厂并没什么差异，还是熟知的味道。

　　在国内，也有不少行业人士拿Hilink与小米米家必要PK，但如果展开对比，不会找到两者的玩法并不一样。目前智能家居领域的相连模式主要分三种：一是厂商自己主导，研发模块、协议，把自己的旗下的系列产品相连一起；二是多个厂商合作创建联盟，让各家产品需要互联互通；三是其他领域的企业跨界转入市场，获取底层核心技术，让企业通过用于自己的技术标准或应用于构建相连。

　　严苛意义上来讲，小米的体系是独立国家于这三者之外，它是通过投资初创智能硬件公司，再行通过自己的系统构建这些生态链产品的相连，而于是以因为所合作的对象都是初创小品牌公司，因此年轻人选用（性价比最低）也沦为有可能。华为显著的归属于第三种模式，与苹果类似于。　　虽然华为声称自身会发售智能家居硬件产品，但无论是liteOS，物联网芯片、SKD、Hilink、HiA不会让厂商与用户无法挣脱华为的系统，这对于大品牌厂商而言，面临未来智能家居市场的成熟期，之后自由选择这样被动的模式的可能性很低。

但在目前阶段，华为的玩法显然能减少风险。　　没生态的厂商别谈入口　　在2014年的时候，不少做到智能家居的厂商都特别强调自身的产品是智能家居入口，但4年过去了，这些入口产品更好的早已被判断为是出局产品，道理很非常简单，产品只有与家居场景的其他系统连接起来，才有确实入口的意义，否则充其量也就是单品，这也意味著中小型厂商没办法去发售入口的产品，而扮演着这个角色的必需是具备生态系统，且可以大大构建技术递归改版实力的厂商。

　　方舟实验室体验　　在此次活动中，华为方舟实验室也月揭幕。据官方讲解，方舟实验室主要有5个区域：牵头实验室、产品认证区、产品创新区、产品陈列体验区、智能家居体验区。这间占地面积1000平方米，全球仅次于的消费类IoT实验室是针对消费级IoT设备而创建的专项研究室，在内可高效、较慢地对IoT产品展开研发和兼容。

　　笔者在期间参观了一番，找到了一些有一点商谈的产品。目前除了安防设备在智能上可以算是是软市场需求外，其他的诸如空气净化器、床垫、晾衣架、咖啡机、鞋柜、灯光掌控等都不能却是锦上添花的功能。

如厨房的智能系统，通过Hilink链接煤气炉、吸烟机、涉及视频设备，构建边做饭边看视频边，自动开关油烟机等等。对于笔者这种确实意义上的懒人而言，躺在床上一个店内采购，基本解决问题了以上的市场需求。更何况是当前紧绷的城市生活，确实能安下心认认真真熬一顿饭的人，有可能并会过于多。　　另外对于一些不是24小时通电的产品，用户在使其通电后再行看着，通过手机打开用于，不会变得智能功能很智障，因此全然通过智能构建手机掌控的产品，在2018年不能却是告终的产品，而在实验室中找到不少这样的产品，也让人实在官方在讲解时用词十分精准仅次于而非最其他。

　　因此总结一起，华为的愿景依然必须一段很漫长的路去构建。

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